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포레스트 포지티브 행동 연합(Forest Positive Coalition of Action), 삼림파괴 중단 및 포레스트 포지티브 전략 추진을 위한 환경약속목표 조정
- 국제소비재포럼(Consumer Goods Forum)의 포레스트 포지티브 행동 연합이 2030년까지 연합의 결합된 생산기지발자국(production-base footprint)의 크기에 상당하는 구역을 포레스트 포지티브로 바꾸기 위한 전략의 첫 번째 단계를 개시
- 연합 및 그 20개 회원이 '자연, 기후, 사람에게 긍정적인' 결과를 이끌어내는 지역 수준의 이니셔티브에 투자하기로 약속
파리 및 글래스고, 2021년 11월 10일 /PRNewswire/ -- 국제소비재포럼(CGF)의 포레스트 포지티브 행동 연합은 오늘 2030년까지 연합의 주요 상품이 생산되고 공급되는 지역에서 변형적이고 포레스트 포지티브적인 변화를 이끌기 위한 야심 찬 전략을 개시했습니다. 이러한 지역에서의 약속은 연합의 변화 이론의 중요한 요소로, 글로벌 가치사슬 전반에 걸쳐 지속 가능한 공급망 관리 및 포레스트 포지티브 사업 개발에 대한 초점을 보완합니다. 이러한 이니셔티브를 지원하기 위한 지역의 이해당사자, 조직, 정부와 협력함으로써, 연합은 20 of the 세계 최고 소매업체 및 제조업체 중 20곳으로서 상품 공급망, 생산 환경 및 세계적 위신에 대한 폭넓은 변화를 촉진하기 위한 영향력을 발휘하고자 합니다.
이러한 영향력을 발휘하여 연합 회원은 2030년까지 연합의 결합된 생산기지발자국의 크기에 상당하는 구역을 전체적으로 바꾸기 위해 일하고 있습니다. 각각의 연합 회원은 연합의 주요 상품 네 가지(팜유, 콩, 종이, 펄프 및 섬유 기반 포장, 소고기)의 생산에서 삼림 보존, 생태계 복원, 지역사회 포함을 이끌어내는 지역 수준의 이니셔티브에 투자하기로 약속했습니다.
이 전략은 2023년까지 연합의 모든 회원이 연합의 환경 이니셔티브 포트폴리오인 "행동을 통한 배움(Learning Through Action)"에서 선정한 최소 하나의 프로그램에 매년 투자하는 "배움 단계"로 시작합니다. 이 포트폴리오는 현재 6개 국가 (멕시코, 브라질, 칠레, 러시아, 인도네시아, 말레이시아)에서 포레스트 포지티브적 결과를 이끌어내는 20개의 프로그램을 포함합니다. 이러한 이니셔티브는 연합의 집단행동 원리(Coalition's Principles of Collective Action)에 근거하여 선정되었으며 여기에서 확인할 수 있습니다.
연합은 목표의 크기를 결정하기 위해 생산기지발자국(상품 생산에서 연합의 영향력을 나타내는 중립적 추정치)을 사용하고 있습니다. 연합은 현재 3Keel과 파트너십을 맺고 세계야생생물기금(World Wildlife Fund), 책임성 프레임워크(Accountability Framework) 이니셔티브, 네이처 컨저번시(The Nature Conservancy)와 같은 조직의 전문 지침을 통해 초점 상품에 대한 발자국 크기를 계산하고 있습니다. 이 계산과 방법론은 완성되면 공개될 것이며 주기적으로 업데이트될 것으로 예상됩니다.
이러한 환경 목표는 연합의 CGF 이사 수준의 공동 스폰서, Carrefour의 CEO 겸 회장인 Alexandre Bompard, Mars, Incorporated의 CEO인 Grant F. Reid의 지원으로 제조업체 PepsiCo와 소매업체 Tesco가 이끄는 CGF 포레스트 포지티브 연합의 헌신적 회원이 이루어낸 결과입니다. 연합은 전략 및 기술적 파트너인 열대림동맹(Tropical Forest Alliance) 및 Proforest의 지원을 받고 있습니다.
연합의 환경 전략은 PepsiCo의 최고지속가능성책임자인 Jim Andrew가 글래스고에서 열린 제26차 유엔기후변화협약 당사국총회(COP26)의 FACT 네이처 데이 패널 좌담(FACT Dialogue Nature Day Panel) 도중 연합의 목표에 대한 세부 사항을 공유한 후에 개시됩니다. 이는 또한 2030년까지 삼림파괴를 멈추기 위한 100개 이상의 정부 이니셔티브인 국제소비재포럼 및 포레스트 포지티브 연합에서 환영하는 약속을 따릅니다.
Tesco의 CEO이자 CGF 임원인 Ken Murphy는 다음과 같이 말했습니다. "포레스트 포지티브 행동 연합의 모든 회원은 포레스트 포지티브 여정의 다른 단계에 있지만, 삼림파괴를 멈추고 이러한 중요한 서식지를 집으로 부르는 사람과 지역사회를 지원하는 공동의 목표를 공유합니다. 집단적 환경 목표 개시는 수 개월간의 배움, 우수사례 공유, 이해당사자 참여에 대한 결과물입니다. 이제 이러한 배움을 상품이 공급되는 지역에 대해 직접적이고 지속 가능한 영향을 미치는 행동으로 옮기고자 합니다."
PepsiCo의 CEO이자 CGF 임원인 Ramon Laguarta는 다음과 같이 말했습니다. "소비재 회사로서 당사는 안정적 기후와 번영하는 자연 생태계에 의존하고 있습니다. 당사가 사업을 세계 숲의 건강, 지역사회의 생계 수단, 지구의 지속가능성과 직접 연결한다는 사실이 중요합니다. 전략적 엔드-투-엔드(end-to-end) 사업 변화인 pep+(PepsiCo Positive)를 통해 당사는 식품 시스템을 더욱 지속 가능하고 재생 가능하며 포용적으로 만들기 위한 노력에 속도를 냈습니다. 당사는 동료 연합 회원과 일하는 것이 자랑스럽고, 다 같이 모두를 위한 더욱 강력하고 지속 가능한 미래를 만들겠습니다."
Carrefour의 CEO 겸 회장이자 연합의 공동 스폰서인 Alexandre Bompard는 다음과 같이 말했습니다. "포레스트 포지티브 행동 연합의 회원으로서 당사는 포레스트 포지티브적 미래를 열기 위해 개별 공급망을 넘어서야 한다는 사실을 인지하고 있습니다. 숲에 대한 부정적 영향을 줄이는 것으로 충분하지 않습니다. 그래서 당사는 삼림파괴의 영향을 가장 많이 받은 환경과 지역사회의 현장에서 직접 일하는 지역 이니셔티브를 지원하고 있습니다. 이러한 집단적 전략을 통해 당사는 포레스트 포지티브적 미래에 대한 비전을 실현하기 위한 새로운 산업 규범을 만들고 있습니다."
Mars, Incorporated의 CEO이자 연합의 공동 스폰서인 Grant F. Reid는 다음과 같이 말했습니다. "포레스트 포지티브 행동 연합의 성공에는 협업과 규모가 필수적이며 이러한 새로운 전략이 당사가 공유하는 포레스트 포지티브적 미래를 향한 진보적인 행동에 대한 약속입니다. 지역 이해당사자, 시민사회, 정부와 협력하여 영향력 있는 솔루션을 식별하고 주요 지리에서 삼림파괴를 없애기 위한 노력에 속도를 내는 데 당사의 역할을 다할 것입니다."
오늘 발표에 참여하는 CGF 회원은 소매업체 7곳(Carrefour, Jerónimo Martins, METRO AG, Sainsbury's, Sodexo, Tesco, Walmart)과 제조업체 13곳(Asia Pulp and Paper (APP) Sinar Mas, Colgate-Palmolive Company, Danone, Essity, General Mills, Grupo Bimbo, Mars, Incorporated, Mondelēz International, Nestlé, P&G, PepsiCo, Reckitt, Unilever)입니다.
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