* 4분기 및 2020년 회계 연도 재무 실적:
- 지난 17년 간의 수익을 합한 것보다 두 배나 많은 수익 기록
- 주석 1: 보고 기간에 대한 특정 패키지 제품의 구매와 판매를 위한 사업 모델을 최적화했다. 이들 제품의 경우, 주요 원료 재고 위험이 드디어 해소됐다. PRC GAAP에 따르면 판매된 재화의 매출과 비용은 모두 순 금액 기준으로 기록됐고, 각각 9억2천만 위안 감소했다. 이러한 변화는 JCET의 순이익에 영향을 미치지 않는다. 매출을 여전히 총액법으로 인식할 경우(PRC GAAP에 따라 순 금액으로 기록할 경우), 작년 동기 대비 17.6% 증가한 86억2천만 위안이 된다.
- 주석 2: 보고 기간에 대한 특정 패키지 제품의 구매와 판매를 위한 사업 모델을 최적화했다. 이들 제품의 경우, 주요 원료 재고 위험이 드디어 해소됐다. PRC GAAP에 따르면 판매된 재화의 매출과 비용은 모두 순 금액 기준으로 기록됐고, 각각 37억 위안 감소했다. 이러한 변화는 JCET의 순이익에 영향을 미치지 않는다. 매출을 여전히 총액법으로 인식할 경우(PRC GAAP에 따라 순 금액으로 기록할 경우), 작년 동기 대비 28.2% 증가한 300억1천600만 위안이 된다.
(상하이 2021년 4월 29일 PRNewswire=연합뉴스) 28일, 집적 회로(Integrated Circuit, IC) 제조 및 기술 서비스 공급 부문의 글로벌 선도기업 JCET(SSE: 600584)가 2020년 12월 31일 마감 연도의 재무 실적을 발표했다. 2020년 재무 보고서에 따르면, JCET는 견고하고 빠른 성장세를 보였으며, 높은 수익성을 기록했다고 한다. 매출은 264억6천만 위안, 순이익은 13억 위안을 기록했다.
2020년에는 5G와 AI의 빠른 발전과 통합으로 인해 역사적으로도 반도체 제품의 수요가 높은 한 해였다. 이러한 기회를 잡을 자세와 준비를 갖춘 JCET는 회사의 국내 및 국제 제조 허브와 연구개발(R&D) 센터의 기술, 관리 및 생산 역량 자원을 성공적으로 최적화하고 통합함으로써, 2020 회계연도 사상 최대의 실적을 올렸다. 또한, JCET는 수년 동안 축적한 업계 노하우를 활용하고, 연구개발(R&D)을 비롯해 인재 개발에 대한 투자를 지속해서 확대했다. 그 결과 연구개발(R&D) 비용이 5.2% 증가하고, 154건의 신규 특허를 획득했다. SiP(System-in-Package), 고밀도 플립-칩(High-density Flip-chip) 및 WLP(Wafer-Level-Packaging) 같은 첨단 패키징 기술을 포함한 JCET의 핵심 기술은 5G 통신, 자동차, 고성능 컴퓨팅, 저장, 그 외 까다로운 용도를 위한 혁신적인 솔루션을 제공한다. 2020 회계연도에 JCET의 누적 특허 수는 3,238건을 기록했다. 또한, JCET의 지식재산이 확장되면서 시장의 독특하고 복잡한 수요를 충족하는 데 필요한 미래 혁신을 위한 견고한 토대를 마련할 수 있었다.
JCET CEO Li Zheng은 "50년 넘게 OSAT 업계 경험을 쌓은 자사는 마침내 1급 글로벌 IC 제조 및 서비스 공급업체로 입지를 굳혔다"라며 "자사는 새로운 이사진의 지원과 안내를 바탕으로 전 세계 사업장 곳곳에서 기술, 인재 및 생산 자원을 성공적으로 최적화하고 통합했다"라고 말했다. 이어 그는 "또한, 조립과 테스트 제조 공정뿐만 아니라 혁신적인 패키징 기술을 지속해서 개발하고자 대폭적인 투자를 단행했다"면서 "이와 같은 전략적 프로젝트 덕분에, 작년에 자사는 사상 최고의 실적을 달성하면서, 올해 자사 앞에 놓인 기회를 잡기 위한 좋은 입지를 구축할 수 있었다"라고 설명했다.
JCET CFO Janet Chou는 "2020년 자사의 연간 수입, 매출 및 잉여 현금흐름은 사상 최고치를 기록했다"라며 "2020년 순이익은 자사가 상장한 후 17년 동안의 순이익을 합한 것보다 약 두 배 가까이 높다"고 밝혔다. 이어 "또한, 자사의 핵심적인 재무 지표를 대대적으로 개선함으로써 재무제표도 강화했다"면서 "자사의 보통주 배당금은 주당 0.05위안으로 발표됐는데, 이는 첨단 패키징 기술에 집중한 노력이 마침내 결실을 거둔 것"이라고 덧붙였다.
포스터-무어의 시대(Post-Moore Era)에 IC 산업망 전반에 걸친 기술 협력이 점점 중요해지고 있다. JCET는 ICT 업계 굴지의 공급업체로서 '윈윈 협력'이라는 핵심 가치에 따른 사업 운영을 이어가는 한편, 증가하는 시장 수요로 인한 문제를 성공적으로 극복할 수 있도록 반도체 산업을 지원하고자 협력적인 공급망 발전을 도모하는 데 전념하고 있다.
추가 정보는 JCET FY2020 보고서를 참조한다.
CONSOLIDATED BALANCE SHEET (Audited) |
RMB in millions |
||||
As of |
|||||
ASSETS |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||
Current assets |
|||||
Currency funds |
2,235 |
2,569 |
|||
Trading financial assets |
5 |
0 |
|||
Derivative financial assets |
8 |
4 |
|||
Accounts receivable |
3,846 |
3,350 |
|||
Receivables financing |
41 |
68 |
|||
Prepayments |
158 |
188 |
|||
Other receivables |
41 |
11 |
|||
Inventories |
2,946 |
2,731 |
|||
Current portion of non-current assets |
0 |
137 |
|||
Other current assets |
149 |
501 |
|||
Total current assets |
9,429 |
9,559 |
|||
Non-current assets |
|||||
Long-term receivables |
42 |
40 |
|||
Long-term equity investments |
949 |
972 |
|||
Other equity investments |
430 |
517 |
|||
Investment properties |
96 |
100 |
|||
Fixed assets |
17,790 |
17,799 |
|||
Construction in progress |
866 |
1,664 |
|||
Intangible assets |
526 |
587 |
|||
Goodwill |
2,071 |
2,214 |
|||
Long-term prepaid expenses |
0 |
1 |
|||
Deferred tax assets |
128 |
128 |
|||
Other non-current assets |
1 |
1 |
|||
Total non-current assets |
22,899 |
24,023 |
|||
Total assets |
32,328 |
33,582 |
CONSOLIDATED BALANCE SHEET (CONTINUED) (Audited) |
RMB in millions |
||||
As of |
|||||
LIABILITIES AND EQUITY |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||
Current liabilities |
|||||
Short-term borrowings |
5,288 |
9,098 |
|||
Derivative financial liabilities |
0 |
161 |
|||
Notes payable |
513 |
958 |
|||
Accounts payable |
4,499 |
4,618 |
|||
Receipts in advance |
0 |
113 |
|||
Contract liabilities |
173 |
0 |
|||
Employee benefits payable |
858 |
586 |
|||
Taxes and surcharges payable |
109 |
53 |
|||
Other payables |
254 |
235 |
|||
Current portion of long-term liabilities |
2,131 |
1,827 |
|||
Other current liabilities |
21 |
0 |
|||
Total current liabilities |
13,846 |
17,649 |
|||
Non-current liabilities |
|||||
Long-term borrowings |
2,978 |
1,585 |
|||
Bonds payable |
999 |
0 |
|||
Long-term payables |
592 |
1,216 |
|||
Long-term employee benefits payable |
4 |
1 |
|||
Deferred income |
375 |
337 |
|||
Deferred tax liabilities |
124 |
156 |
|||
Total non-current liabilities |
5,072 |
3,295 |
|||
Total liabilities |
18,918 |
20,944 |
|||
Equity |
|||||
Paid-in capital |
1,603 |
1,603 |
|||
Surplus reserves |
10,242 |
10,242 |
|||
Accumulated other comprehensive income |
(83) |
429 |
|||
Specialized reserves |
120 |
122 |
|||
Unappropriated profit |
1,518 |
231 |
|||
Total equity attributable to owners of the parent |
13,400 |
12,627 |
|||
Minority shareholders |
10 |
11 |
|||
Total equity |
13,410 |
12,638 |
|||
Total liabilities and equity |
32,328 |
33,582 |
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT (Audited) |
RMB in millions, except share data |
|||||||
Three months ended |
Year ended |
|||||||
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||||
Revenue |
7,701 |
7,330 |
26,464 |
23,526 |
||||
Less: Cost of sales |
6,512 |
6,388 |
22,374 |
20,895 |
||||
Taxes and surcharges |
20 |
10 |
48 |
37 |
||||
Selling expenses |
50 |
67 |
225 |
265 |
||||
Administrative expenses |
350 |
230 |
1,037 |
1,044 |
||||
Research and development expenses |
252 |
393 |
1,020 |
969 |
||||
Finance expenses |
152 |
213 |
634 |
870 |
||||
Including: Interest expenses |
136 |
153 |
569 |
742 |
||||
Interest income |
11 |
7 |
42 |
27 |
||||
Add: Other income |
88 |
79 |
185 |
296 |
||||
Investment income / (loss) |
6 |
6 |
(2) |
7 |
||||
Including: Income / (loss) from investments |
(3) |
3 |
(11) |
4 |
||||
Gain / (loss) on the net position hedging |
(5) |
(14) |
(4) |
(13) |
||||
Gain / (loss) on changes in fair value of financial |
39 |
(86) |
67 |
(86) |
||||
Credit impairment (loss is expressed by "-") |
1 |
(29) |
(7) |
(35) |
||||
Asset impairment (loss is expressed by "-") |
(62) |
(219) |
(87) |
(234) |
||||
Gain / (loss) on disposal of assets |
126 |
730 |
168 |
744 |
||||
Operating profit / (loss) |
558 |
496 |
1,446 |
125 |
||||
Add: Non-operating income |
3 |
6 |
6 |
6 |
||||
Less: Non-operating expenses |
3 |
47 |
21 |
51 |
||||
Profit / (loss) before income taxes |
558 |
455 |
1,431 |
80 |
||||
Less: Income tax expenses |
17 |
178 |
125 |
(17) |
||||
Net profit / (loss) |
541 |
277 |
1,306 |
97 |
||||
Classified by continuity of operations |
||||||||
Profit / (loss) from continuing operations |
541 |
277 |
1,306 |
97 |
||||
Classified by ownership |
||||||||
Net profit / (loss) attributable to owners of the parent |
540 |
271 |
1,304 |
89 |
||||
Net profit / (loss) attributable to minority shareholders |
1 |
6 |
2 |
8 |
||||
Add: Unappropriated profit at beginning of period |
994 |
(40) |
231 |
142 |
||||
Less: Other reductions |
16 |
0 |
17 |
0 |
||||
Unappropriated profit at end of period (attributable to |
1,518 |
231 |
1,518 |
231 |
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT (CONTINUED) (Audited) |
RMB in millions, except share data |
|||||||
Three months ended |
Year ended |
|||||||
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||||
Other comprehensive income, net of tax |
(308) |
(42) |
(505) |
156 |
||||
Comprehensive income attributable to owners of the |
(308) |
(42) |
(505) |
156 |
||||
Comprehensive income not be reclassified to profit or loss |
(40) |
10 |
(50) |
10 |
||||
Remeasurement gains or losses of a defined benefit plan |
(2) |
(1) |
(2) |
(1) |
||||
Change in the fair value of other equity investments |
(38) |
11 |
(48) |
11 |
||||
Comprehensive income to be reclassified to profit or loss |
(268) |
(52) |
(455) |
146 |
||||
Cash flow hedge reserve |
(3) |
(1) |
(1) |
3 |
||||
Exchange differences of foreign currency financial statements |
(265) |
(51) |
(454) |
143 |
||||
Total comprehensive income |
233 |
235 |
801 |
253 |
||||
Including: |
||||||||
Total comprehensive income attributable to owners of |
232 |
229 |
799 |
245 |
||||
Total comprehensive income attributable to minority |
1 |
6 |
2 |
8 |
||||
Earnings per share |
||||||||
Basic earnings per share |
0.34 |
0.17 |
0.81 |
0.06 |
||||
Diluted earnings per share |
0.34 |
0.17 |
0.81 |
0.06 |
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT (Audited) |
RMB in millions, except share data |
|||||||
Three months ended |
Year ended |
|||||||
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||||
CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES |
||||||||
Cash receipts from the sale of goods and the rendering of |
7,989 |
7,548 |
27,350 |
24,199 |
||||
Receipts of taxes and surcharges refunds |
(42) |
354 |
486 |
651 |
||||
Other cash receipts relating to operating activities |
139 |
120 |
905 |
396 |
||||
Total cash inflows from operating activities |
8,086 |
8,022 |
28,741 |
25,246 |
||||
Cash payments for goods and services |
4,891 |
5,009 |
18,475 |
17,385 |
||||
Cash payments to and on behalf of employees |
1,143 |
1,067 |
3,787 |
3,766 |
||||
Payments of all types of taxes and surcharges |
186 |
(158) |
499 |
253 |
||||
Other cash payments relating to operating activities |
63 |
290 |
545 |
666 |
||||
Total cash outflows from operating activities |
6,283 |
6,208 |
23,306 |
22,070 |
||||
Net cash flows from operating activities |
1,803 |
1,814 |
5,435 |
3,176 |
||||
CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES |
||||||||
Cash receipts from returns of investments |
6 |
(30) |
12 |
73 |
||||
Cash receipts from investment income |
9 |
31 |
9 |
32 |
||||
Net cash receipts from disposal of fixed assets, intangible |
253 |
23 |
318 |
68 |
||||
Net cash receipts from disposal of subsidiaries and other |
56 |
0 |
56 |
0 |
||||
Other cash receipts relating to investing activities |
81 |
0 |
81 |
20 |
||||
Total cash inflows from investing activities |
405 |
24 |
476 |
193 |
||||
Cash payments to acquire fixed assets, intangible assets and |
1,268 |
647 |
3,330 |
2,803 |
||||
Cash payments for investments |
5 |
0 |
5 |
0 |
||||
Total cash outflows from investing activities |
1,273 |
647 |
3,335 |
2,803 |
||||
Net cash flows from investing activities |
(868) |
(623) |
(2,859) |
(2,610) |
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT (CONTINUED) (Audited) |
RMB in millions, except share data |
|||||||
Three months ended |
Year ended |
|||||||
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
Dec 31, 2020 |
Dec 31, 2019 |
|||||
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES |
||||||||
Cash receipts from borrowings |
5,775 |
3,437 |
15,725 |
14,280 |
||||
Other cash receipts relating to financing activities |
0 |
238 |
0 |
2,118 |
||||
Total cash inflows from financing activities |
5,775 |
3,675 |
15,725 |
16,398 |
||||
Cash repayments for debts |
5,738 |
4,687 |
16,190 |
17,300 |
||||
Cash payments for distribution of dividends or profit and |
189 |
57 |
614 |
726 |
||||
Including: Dividends or profit paid to non-controlling |
3 |
0 |
3 |
0 |
||||
Other cash payments relating to financing activities |
676 |
545 |
1,167 |
1,311 |
||||
Total cash outflows from financing activities |
6,603 |
5,289 |
17,971 |
19,337 |
||||
Net cash flows from financing activities |
(828) |
(1,614) |
(2,246) |
(2,939) |
||||
EFFECT OF EXCHANGE RATE CHANGES ON CASH AND |
4 |
(10) |
(29) |
33 |
||||
NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS |
111 |
(433) |
301 |
(2,340) |
||||
Add: Cash and cash equivalents at beginning of period |
2,056 |
2,299 |
1,866 |
4,206 |
||||
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD |
2,167 |
1,866 |
2,167 |
1,866 |